_鑄業(yè)公司在元月3日召開了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的董事研討會。各位領導針對企業(yè)機制創(chuàng)新與改革發(fā)起了討論：

企業(yè)的營銷機制、技術創(chuàng)新機制、管理機制、用人機制、分配機制是相互聯(lián)系、相輔相成的，只有在整體上轉(zhuǎn)換機制，多種機制共同發(fā)揮作用，才能把企業(yè)的機制搞活。同時，機制創(chuàng)新_與體制創(chuàng)新相結(jié)合，只有既改革體制，又活化機制，才能發(fā)揮整體效益，從根本上推動企業(yè)發(fā)展。

    一、_建立適應市暢靈敏有效的企業(yè)營銷機制。

現(xiàn)在市場有些企業(yè)銷售受到約束，不能適應市場的發(fā)展。不是所有的產(chǎn)品都沒有銷路，而是企業(yè)沒有適應市場需求的營銷機制。因此，在買方市場全面形成的情況下，企業(yè)_系統(tǒng)地研究營銷問題。

1、確立全新的市場經(jīng)濟營銷觀念。市場經(jīng)濟條件下的資源配置由市場來實現(xiàn)。市場需求什么_生產(chǎn)什么，把市場需求擺在首位，以市場作為企業(yè)活動的始點和終點。

2、通過改革建立反應靈敏、運作_的營銷機制。充分利用市場這個“晴雨表”。不斷提高市場占有率，這是由推銷向營銷轉(zhuǎn)變的內(nèi)在要求，企業(yè)_據(jù)此形成新的營銷機制。

3、制定和實施正確的營銷戰(zhàn)略和靈活的營銷策略。

   二、結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，科技創(chuàng)新。

技術創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)生存的關鍵，也是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。面對經(jīng)濟一體化進程的加快和知識經(jīng)濟的到來，要在未來的市場競爭中求得發(fā)展，關鍵是要提高企業(yè)的技術創(chuàng)新能力，增加科技含量。

  三、建立嚴謹科學、精干_的企業(yè)管理機制

當前在管理機制上:一要以企業(yè)的資金管理、成本管理為重點加強企業(yè)的財務管理。要學會資本運作，以資金流量監(jiān)控物流的質(zhì)量，以物流的速度提高資金的效益。二要加強采購管理，從源頭上堵塞漏洞。當前，買方市場已經(jīng)形成，大宗物料實行招標采購的時機、條件已基本具備，這是企業(yè)合理配置資源、彌補市場缺陷的主要措施。

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